Многие знают с какой горючестью я готов рассказывать про плавание инструкторов, администраторов и вообще про все, что только касается моей деятельности. Но так же часто у меня спрашивают: "Как же ты так работаешь на Кафедре и в KSC? Вы же конкуренты?"
Вот я и хочу рассказать, что я думаю про конкуренцию в этой сфере, в принципе.

Мне очень повезло начать свою инструкторскую деятельность под началом моего учителя, коллеги и друга Оксаны Обуховой . Повезло, потому что я абсолютно "зеленый" инструктор, попадая в коллектив профессионалов-инструкторов мог спокойно задавать любой вопрос любому инструктору и не переживать, что на меня посмотрят с высока или вовсе проигнорируют. Тут же я узнал про то, что уходя в отпуск я обязан передать своих учеников другому. В основном не из-за выполнения ежемесячного плана, а потому что мои пловцы, за время моего отсутствия, могут потерять свои навыки и тогда вся моя работа пойдет "морскому коту" под хвост.

Именно тогда и там я впервые понял, что работаю над бОльшей целью, чем выполнение финансового плана или заработка денег. После армии я попал в диаметрально противоположный коллектив, хотя в той же самой сети фитнесс-клубов. Я б даже сказал в стаю, ведь на клиентов тут смотрели, как на "куски" с деньгами и не дай Бог я бесплатно кому-то подсказал, как легче освоить дыхание в плавании или еще хуже любезно поговорил в "чужим" клиентом. Но именно благодаря этому коллективу я понял с кем я больше никогда не буду работать. Либо бежать, либо менять.

Я уверен, что цель любого инструктора по плаванию и директора плавательного центра должна быть подобная история -
"Способствование создания здорового общества через занятия плаванием. А также уменьшить количество жертв из-за отсутствия навыков самоспасения на воде."

Поэтому нельзя конкурировать в достижении одной цели.
Можно помогать, перенимать опыт, совершенствовать методику, открывать новые плавательные центры, развиваться и развивать.

Спасибо, что дочитали до конца.